Company
中小企業の成長課題を、
売上づくり・業務改善・新規展開で前に進める。
株式会社隠密は、マーケティング、業務DX、AI活用、人材育成、Web基盤整備、海外展開支援などを通じて、中小企業の成長課題を整理し、実行可能な形に落とし込み、現場で機能するところまで支援する伴走型パートナーです。
About Us
私たちについて
企業が成長していく過程では、さまざまな課題が同時に現れます。
売上を伸ばしたい。業務をもっとスムーズにしたい。DXやAI活用を進めたい。
社内で人が育つ仕組みをつくりたい。Webサイトや情報発信をもっと機動的に運用したい。
新しい取り組みや海外展開にも挑戦したい。
こうした課題は、それぞれ別々のテーマに見えても、実際にはつながっています。
売上づくりのためには、情報発信やマーケティングが必要です。その土台には、更新しやすいWeb基盤や、社内で運用できる体制が必要です。DXやAI活用を進めるには、現場の理解や人材育成、ガバナンスや運用ルールも欠かせません。新規展開や投資判断には、市場理解や実行体制づくりが必要になります。
私たちは、こうした課題を個別のメニューとして切り分けるのではなく、
企業ごとの成長課題として整理し、必要な支援を組み合わせながら前に進めることを大切にしています。
Our Philosophy
会社の考え方
構想だけで終わらせず、現場で機能する形にする
提案や企画だけで終わらないこと。課題の整理、支援方針の設計、実装、運用、定着までを視野に入れた支援を行います。
中小企業の現実に合った支援を行う
理想論だけではなく、今ある体制の中で無理なく進められる現実的な打ち手が必要です。現場で続けられること、社内で理解されること、運用が回ることを重視しています。
点ではなく、線で支援する
マーケティング、Web、DX、AI活用、研修、海外展開。単発の施策ではなく、事業全体の流れの中で必要な支援を整理し、つなぎながら伴走します。
Service Areas
支援領域
売上をつくる
デジタルマーケティング、Web集客改善、コンテンツ企画、KPI設計などを通じて、売上につながる仕組みづくりを支援します。
現場を整える
社内業務DX、AI活用、Web運用改善、研修・人材育成などを通じて、業務が組織として回る状態づくりを支援します。
次の展開をつくる
新規施策の立ち上げ、海外展開支援、補助金・助成金活用などを通じて、企業の次の一手を具体化し、前に進める支援を行います。
Our Approach
私たちの支援姿勢
課題が整理されていない段階から相談できる
「何から手を付けるべきか分からない」「複数の課題が重なっている」といった段階から、現状整理をご一緒します。
現場の温度感を無視しない
どれほど正しい施策でも、現場に受け入れられなければ進みません。組織の状況や役割分担, 理解度の差も踏まえて進めます。
定着まで見据える
導入して終わり、研修して終わりではなく、実際に使われる状態, 継続できる状態まで見据えて支援します。
Common Inquiries
このようなご相談をいただいています
- マーケティングを強化したいが、何から改善すべきか分からない
- 社内業務の属人化を見直したい
- DXやAI活用を進めたいが、現場で定着するイメージが持てない
- Webサイト更新の外注依存を見直したい
- Google Workspaceや各種ツールをもっと活用したい
- 研修を、実務改善や定着につながる形で行いたい
- 新しい取り組みや海外展開を進めたい
- 補助金を活用したいが、事業全体の中で整理したい
CEO Message
代表メッセージ
中小企業の"進めたいのに進まない"を、
前に進めるために。
企業が変わろうとするとき、必要なのは情報や知識だけではありません。
何が課題なのかを整理し、優先順位をつけ、社内で理解を得ながら、実行できる形に落とし込むことが必要です。
しかし現実には、課題が複数重なっていたり、人や体制の制約があったりして、前に進めづらいことも少なくありません。
私たちは、そのような状況に対して、単なるアドバイスではなく、実際に動く形を一緒につくる支援を行いたいと考えています。
売上づくり、業務改善、新規展開。
そのいずれにおいても、構想だけで終わらせず、現場で機能するところまで支援すること。
それが、株式会社隠密の基本姿勢です。
株式会社隠密 代表取締役 土開千昭
Company Info
会社概要
| 社名 | 株式会社隠密 |
|---|---|
| 所在地 | 〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-8-4 アルテール秋葉原708 |
| 代表取締役 | 頭領CEO 土開千昭 土開千昭公式サイト → |
| 設立 | 2006年11月6日 |
| 事業内容 |
|
何から相談すべきか分からない段階でも大丈夫です
課題が複数ある、優先順位が分からない、まだ言語化しきれていない。
そのような段階からでもご相談いただけます。
現状整理から一緒に進めます。