何の判断に使うか
新規施策、海外展開、補助金、営業企画など、調査の用途を先に決めます。
Market & Business Research
市場、競合、顧客、制度、企業情報、海外動向まで。調べて終わりではなく、次の判断や提案に使える形へまとめます。
新規施策や海外展開、補助金活用、投資判断を進めるには、前提となる情報整理が欠かせません。ただし、調査範囲が広がりすぎると、時間をかけたわりに判断に使えない資料になってしまうことがあります。
市場調査・事業調査では、何の判断に使う情報なのかを先に整理し、公開情報や公的資料、競合情報などを事業判断に使える形へまとめます。
Common Challenges
調査は、情報を集めることよりも、判断に使える形へ整理することが重要です。
Vision
目指すのは、情報を並べたレポートを作ることではありません。市場の見通し、競合の動き、自社にとっての機会とリスクを整理し、次に何を判断すべきかが分かる状態です。
社内説明、補助金、事業計画、営業企画など、使う場面に合わせて情報を整えます。
Decision Points
新規施策、海外展開、補助金、営業企画など、調査の用途を先に決めます。
市場、競合、顧客、制度、企業情報など、必要な範囲と深さを整理します。
情報の羅列ではなく、機会、リスク、次アクションに変換します。
Service Details
何の判断に使う調査か、必要な粒度、対象範囲を整理します。
市場規模、トレンド、競合、顧客、制度、統計、公的資料などを確認します。
機会、リスク、競合比較、自社への示唆を整理します。
社内説明、補助金、事業計画、営業企画に使える形へ整理します。
Deliverables / Outcomes
Scope
Features
何の判断に使う調査かを整理してから進めます。
情報収集だけでなく、自社への示唆まで整理します。
調査で終わらず、施策や計画の検討材料にします。
Recommended For
Use Cases
市場規模、顧客ニーズ、競合状況を整理し、進めるべきかを判断する材料をまとめます。
候補国・地域の市場性、規制、競合、流通構造を確認し、次に調べるべき論点を整理します。
公的資料や市場情報を読み解き、事業計画に使いやすい形へ整理します。
FAQ
市場、競合、顧客、制度、企業情報、海外動向まで。調べて終わりではなく、次の判断や提案に使える形へまとめます。
調査目的・論点整理、公開情報・市場情報の収集、事業視点での整理・分析、レポート・提案資料化などを、現状に合わせて整理・設計します。
調査設計メモ、市場・競合調査レポート、企業・業界リサーチメモ、公的資料・制度情報の要点整理、事業機会・リスク整理などを整理し、次の判断や実行に移りやすい状態を目指します。
現状の資料、WebサイトURL、施策メモ、数値資料などがあれば確認します。整理できていない段階でも、ヒアリングしながら課題と優先順位を一緒に整理できます。
市場調査から相談したい、競合や類似サービスを整理したい、補助金や事業計画に使う根拠資料が必要、海外市場の情報を確認したいといった企業に向いています。
Process
現在の課題感、進めたいこと、悩んでいる点を伺います。まだ整理しきれていない段階でも問題ありません。
事業、施策、体制、数値、資料などを確認し、課題と優先順位を整理します。
どこを見直すべきか、何を優先して進めるべきか、現実的な進め方をご提案します。
必要な調査、設計、資料整理、導線改善、運用整備などを進めます。
実施後の結果を確認し、次に改善すべきことや継続運用の形を整理します。