Market & Business Research

判断に必要な情報を集め、事業を前に進める材料へ整理する。

市場、競合、顧客、制度、企業情報、海外動向まで。調べて終わりではなく、次の判断や提案に使える形へまとめます。

01情報を集める
02論点を整理
03判断材料にする

新規施策や海外展開、補助金活用、投資判断を進めるには、前提となる情報整理が欠かせません。ただし、調査範囲が広がりすぎると、時間をかけたわりに判断に使えない資料になってしまうことがあります。

市場調査・事業調査では、何の判断に使う情報なのかを先に整理し、公開情報や公的資料、競合情報などを事業判断に使える形へまとめます。

  • 市場の見通しが分からない
  • 競合や類似サービスを整理したい
  • 社内提案や事業計画の根拠資料が必要

このようなお悩みはありませんか?

調査は、情報を集めることよりも、判断に使える形へ整理することが重要です。

新規施策を進めたいが、市場の見通しが分からない
競合や類似サービスの状況を整理したい
海外市場や規制について調べたい
補助金申請や事業計画に使う根拠資料が必要
社内提案のために客観的な材料を集めたい
何をどこまで調べるべきか分からない
調査結果をどう事業判断につなげるべきか分からない
公開情報を読み解く時間が足りない

この支援が目指すこと

調査結果を、次の判断と行動につなげる

目指すのは、情報を並べたレポートを作ることではありません。市場の見通し、競合の動き、自社にとっての機会とリスクを整理し、次に何を判断すべきかが分かる状態です。

社内説明、補助金、事業計画、営業企画など、使う場面に合わせて情報を整えます。

  • 調査目的と論点が決まっている
  • 必要な情報が整理されている
  • 次アクションが見えている

判断するときに見るポイント

01

何の判断に使うか

新規施策、海外展開、補助金、営業企画など、調査の用途を先に決めます。

02

どこまで調べるか

市場、競合、顧客、制度、企業情報など、必要な範囲と深さを整理します。

03

どう示唆に落とすか

情報の羅列ではなく、機会、リスク、次アクションに変換します。

支援内容

STEP 01

調査目的・論点整理

何の判断に使う調査か、必要な粒度、対象範囲を整理します。

主な内容

  • 調査目的の整理
  • 対象市場・テーマの定義
  • 必要資料の確認
  • 調査範囲の設定
→ 調査が広がりすぎず、使える情報に絞れます。
STEP 02

公開情報・市場情報の収集

市場規模、トレンド、競合、顧客、制度、統計、公的資料などを確認します。

主な内容

  • 市場情報
  • 競合情報
  • 公的資料
  • 制度・統計情報
→ 判断の土台になる情報が集まります。
STEP 03

事業視点での整理・分析

機会、リスク、競合比較、自社への示唆を整理します。

主な内容

  • 機会・リスク整理
  • 競合比較
  • 自社への示唆
  • 判断論点の整理
→ 単なる情報一覧ではなく、次の判断につながります。
STEP 04

レポート・提案資料化

社内説明、補助金、事業計画、営業企画に使える形へ整理します。

主な内容

  • 調査レポート
  • 社内説明用サマリー
  • 事業計画用整理
  • 次アクション案
→ 関係者と共有しやすくなります。

成果物・得られる状態

  • 調査設計メモ
  • 市場・競合調査レポート
  • 企業・業界リサーチメモ
  • 公的資料・制度情報の要点整理
  • 事業機会・リスク整理
  • 社内説明用サマリー
  • 次アクション案

支援範囲

支援範囲

  • 調査目的・論点・対象範囲の設計
  • 市場・競合・公的資料・制度情報の収集
  • 企業・業界リサーチと比較整理
  • 社内説明や事業計画に使うサマリー作成

この支援の特徴

01

目的から逆算して調べる

何の判断に使う調査かを整理してから進めます。

02

事業視点で読み解く

情報収集だけでなく、自社への示唆まで整理します。

03

次アクションまでつなげる

調査で終わらず、施策や計画の検討材料にします。

このような企業におすすめです

  • 市場調査から相談したい
  • 競合や類似サービスを整理したい
  • 補助金や事業計画に使う根拠資料が必要
  • 海外市場の情報を確認したい
  • 社内提案の材料を整えたい
  • 新規施策の判断材料を集めたい

このような支援を行います

新規施策の市場確認

市場規模、顧客ニーズ、競合状況を整理し、進めるべきかを判断する材料をまとめます。

海外市場の初期調査

候補国・地域の市場性、規制、競合、流通構造を確認し、次に調べるべき論点を整理します。

補助金・事業計画の根拠整理

公的資料や市場情報を読み解き、事業計画に使いやすい形へ整理します。

よくある質問

市場調査・事業調査では何を支援しますか?

市場、競合、顧客、制度、企業情報、海外動向まで。調べて終わりではなく、次の判断や提案に使える形へまとめます。

具体的にはどのような内容を依頼できますか?

調査目的・論点整理、公開情報・市場情報の収集、事業視点での整理・分析、レポート・提案資料化などを、現状に合わせて整理・設計します。

どのような成果物や状態を目指しますか?

調査設計メモ、市場・競合調査レポート、企業・業界リサーチメモ、公的資料・制度情報の要点整理、事業機会・リスク整理などを整理し、次の判断や実行に移りやすい状態を目指します。

相談前に準備しておくものはありますか?

現状の資料、WebサイトURL、施策メモ、数値資料などがあれば確認します。整理できていない段階でも、ヒアリングしながら課題と優先順位を一緒に整理できます。

どのような企業に向いていますか?

市場調査から相談したい、競合や類似サービスを整理したい、補助金や事業計画に使う根拠資料が必要、海外市場の情報を確認したいといった企業に向いています。

ご相談から支援開始まで

01

ヒアリング

現在の課題感、進めたいこと、悩んでいる点を伺います。まだ整理しきれていない段階でも問題ありません。

02

現状整理

事業、施策、体制、数値、資料などを確認し、課題と優先順位を整理します。

03

方針提案

どこを見直すべきか、何を優先して進めるべきか、現実的な進め方をご提案します。

04

実行支援

必要な調査、設計、資料整理、導線改善、運用整備などを進めます。

05

振り返り・改善

実施後の結果を確認し、次に改善すべきことや継続運用の形を整理します。

調査は、判断するためにあります。

情報を集めるだけでは、事業は前に進みません。

目的、論点、示唆、次アクションまで整理することで、調査を判断と実行に使える材料へ変えていきます。

何から相談すべきか分からない段階でも大丈夫です

調べたいテーマがまだ曖昧でも大丈夫です。何の判断に使う情報かを整理し、必要な調査範囲から一緒に設計します。

相談してみる