Training & HR Development
だからこそ、経営・管理・現場をつなぐ研修へ。
経営層から現場まで、一貫して育てる支援を行います。
DXやAI活用は、ツールを導入しただけでは進みません。
また、現場担当者に使い方を教えただけでも、組織には定着しません。
実際の企業現場では、
といった課題が起こりがちです。
たとえばSNS運用ひとつをとっても、現場に適切なKPIが示されなければ、閲覧数や話題性だけを追ってしまい、炎上リスクやブランド毀損リスクが高まることがあります。
本来は、管理者層が適切な評価指標を示し、現場がその指標に沿って行動し、経営層がその体制をモニタリングするという、組織としての運用が必要です。
私たちは、こうした現場のリアルを踏まえながら、単なるツール研修にとどまらず、DX・AI活用を受け入れ, 適切に運用し, 現場で機能させるための組織づくりまで含めた研修・人材育成支援を行います。
Common Challenges
こうした課題に共通しているのは、
「教えること」と「組織として機能させること」が分断されていることです。
Vision
私たちが目指すのは、単に知識を伝えることではありません。
経営層、管理者層、現場担当者が、それぞれの役割に応じてDXやAI活用を理解し、適切に運用し、実務の中で機能させられる状態をつくることです。
そのためには、
が重要です。
Service Details
現場の課題、組織の成熟度、経営層・管理職・現場の認識差などを整理します。
経営層、管理者層、現場層それぞれに必要な内容を整理し、階層別に研修を設計します。
現場で使われやすい具体テーマに落とし込み、実践しやすい研修を行います。
DXやAI活用を安全かつ継続的に進めるための、社内ルールや運用体制の整備を支援します。
研修をして終わりではなく、実際に使われる状態をつくるための支援です。
単発の学びではなく、組織の中に継続的な学習文化をつくるための支援です。
Features
現場だけに教えるのではなく、経営層から現場までを一貫して育てる設計です。
使い方だけでなく、導入前提となるマインドセット、KPI, 運用ルール, ガバナンスまで扱います。
DXやAI活用を進めるために必要な、ルール・評価・モニタリングの視点まで支援できます。
専門用語だけで進めず、ITやDXに不慣れな方にも理解しやすい設計を重視します。
研修単体で終わらせず, 必要に応じて業務改善や社内業務DX支援と接続できます。
Recommended For
Process
現場の課題や、育成したいテーマを伺います。まだ具体的でなくても問題ありません。
対象者、レベル感、現場課題、運用課題、組織課題を整理します。
どの層に、どの内容を, どの順で行うかを設計し、ご提案します。
研修、ワークショップ、演習、フォロー支援などを進めます。
研修後も, 定着支援や継続育成の設計を行います。
課題が複数ある、対象者ごとのレベル差が大きい、何を優先すべきか分からない。
そのような段階からでもご相談いただけます。
現状整理から一緒に進めます。