新刊『社内AI企画の教科書 ─ 課題設定から運用まで、実物でたどる12の型』をKindleで出版しました。当ブログの連載「AIビジネス企画を、自社でやってみた」を、加筆・再構成して1冊にまとめたものです。
“AIツールの使い方”の本ではありません
世の中にはAIツールの操作を解説した本がたくさんあります。この本はそれとは違います。テーマは、社内でAIを「何に・どう使うか」を企画すること。「うちはAIで何ができるのか」で止まっている中小企業の経営者・DX担当の方に向けて、課題設定から企画、運用までの流れを、抽象論ではなく実物（実際の成果物）でたどります。
実務ケースを3本、実物でたどる
本書の中心は、3つの実務ケースです。いずれも「自分の手で作るとどうなるか」を通しで扱います。
- 採用のAI化 ── 判断の質を上げる（社内業務の改善）
- 営業ダッシュボードの内製 ＋ BigQuery ── 道具を自社で持つ
- ITパスポート模擬試験アプリ ── 公開データを顧客体験に変える（新規展開）
いちばん書きたかったのは「AIの間違いとの付き合い方」
多くのAI企画は、AIが事実でないことを出すハルシネーションのところでつまずきます。本書では、これを「避ける」のではなく、実務でどう扱うかを一章分かけて書きました。ここが、他のAI企画の解説とはっきり違う部分だと思っています。
AI企画の前に、実は“DX”が要る
もう一つの土台が、いきなりAIに飛ばないことです。効率改善 → 効果拡大 → 標準化 → 複製 → 自動化という「5種類の行動」で考えると、AIを入れるべき場所が見えてきます。AI企画の根底にDXの考え方を置いているのが本書の特徴です。
構成と、こんな方に
全3部12章。各章に「演習に落とすとこうなる（問い・成果物・評価観点）」を添えています。これから社内でAIを“企画”する立場の方、AI活用の一歩目を探している方に読んでいただきたい1冊です。巻末には相談窓口も置いています。
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